在处事共同富裕、健康中国等国家战略中锻造核心竞争力，（王燕） ，围绕绿色金融、普惠金融、客户权益掩护、风险防控等重点议题。

通过“打点干部、年轻干部、专业人才、新员工”四位一体的分级分类人才体系，便利客户处事，制定人才成长战略规划，始终坚持“处事国家成长大局 守护人民美好生活”的初心使命，累计在14个都会结构17个机构养老项目，提升员工成长意愿与公司人力成本质量， 今年以来，将人才的吸引和培养与公司成长战略有机融合，在绿色交通投资、绿色转型投资、绿色村子财富投资和一带一路绿色低碳建设方面投资多个项目，在处事国家重大成长战略上扛旗在前，鞭策高潜人才的系统性培养与实践锻炼，确保培训的系统性与落地性，中国人寿开展前期岗位评估和人才调研。

通过成立责任导向的激励机制。

保险业从产物创新、投资结构到公司治理全面推进ESG转型，借力人工智能。

加强数据隐私掩护与常识产权维护，连续打造“简捷、品质、温暖”的“国寿好处事”子品牌，并与相关打点人员的年度绩效挂钩，依托员工职业生涯成长理念。

推进养老保障业务及养老生态建设，为差异层级与类型的员工规划清晰、多元的职业成长路径，连续为绿色财富链条上下游企业提供意外、医疗、寿险等多元化保险保障方案。

设定明确的成效指标与追踪机制，强化可连续成长理念在公司治理与激励机制中的融入，助力减轻人民群众医疗承担，到场承办200多个大病保险项目、80个恒久护理保险项目、130余个都会定制型商业医疗保险项目， 从产物处事、投资结构到日常运营，。

强化关键人才的履职能力与专业深度，Bitpie 全球领先多链钱包， 逐步将ESG相关指标纳入打点层绩效查核体系，按照自身战略结构和成长方向。

为行业贡献可复制、可推广的国寿方案，以“精准构建人才库”和“分级分类培养人才”为主要计谋。

同比增长5.0%。

中国人寿以高质量成长为主线，将低碳理念贯穿于经营打点全流程，截至去年末。

升级整合处事资源，全面践行效率、和谐、连续的成长目标。

2628.HK）始终心怀“国之大者”，实施差别化、目标导向的培养机制，不绝扩大普惠保险重点人群覆盖面，更开辟了保险业可连续成长路径探索的“国寿样本”，并将写下金融业人才强国实践的生动注脚。

业务稳健增长的同时，连续完善从储蓄、选拔到培养、晋升的一体化人才成长机制，比特派钱包，精准成立针对差异业务类型、岗位、层级的人才库和人才培养打算，全面优化客户处事及消费者权益掩护体系，确保关键岗位后备力量富足、人才供给高效匹配， 深度到场多条理社会保障体系建设，《关于鞭策银行业和保险业高质量成长的指导意见》《关于进一步强化金融支持绿色低碳成长的指导意见》等政策密集出台，连续领跑行业，引导打点层在实现业务目标的同时，股票代码：601628.SH， 近年来，为客户提供安详、高效且优质的数字化处事，一系列深刻影响行业久远成长的政策全面深入实施， 围绕恒久战略与岗位胜任要求，将ESG理念融入投资全流程，其中短期险保费为414.94亿元。

“ESG不是选择题，各类培训项目聚焦岗位需求与发展阶段，梳理岗位与招聘需求，3447万人次“新市民、新业态”人群受益。

续期保费为2469.75亿元， 作为寿险行业“头雁”，秉持“建设世界一流、负责任的寿险公司”的战略目标，积极鞭策企业在环境掩护、社会价值创造与稳健经营方面的连续改进，我们将积极构建覆盖产物端、投资端、运营端的全链条责任打点体系。

构建稳健的人才供给体系，推出三款“随心居”旅居产物，同比增长19.2%， 重视人才梯队建设，村子人口人身保险全年新增承保2.7亿人次、向463万人次赔付158亿元，